美國真能在美國重建紡織產(chǎn)業(yè)鏈？
工業(yè)革命以來，紡織產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)發(fā)展的代表，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈遵循著從歐洲，到美國，到日韓，再到亞洲四小龍，至后來到中國，目前到東南亞的路線一路流轉(zhuǎn)。
產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的背后，有政策推動，但更多的是經(jīng)濟(jì)規(guī)律、勞動力成本等因素的影響，后發(fā)國家通過紡織行業(yè)積累的第一桶金發(fā)家，逐漸開始發(fā)展其他行業(yè)。
但美國近期的種種動作似乎表明，他們打算重建已經(jīng)被他們基本淘汰了的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。
美國97.5%服裝需進(jìn)口
據(jù)央視財經(jīng)報道，特朗普4月2日公布的關(guān)稅清單，美國將對柬埔寨、越南、泰國等多個國家加征超過30%的“對等關(guān)稅”。越南出口額占經(jīng)濟(jì)總量的近90%，美國是其最大的出口市場，2024年越南對美貿(mào)易順差達(dá)1235億美元。
尤其是服裝產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，目前美國只有2.5%的服裝和1%的鞋類為本土制造，越南等亞洲國家則是美國服裝鞋帽的主要進(jìn)口來源地。除了越南，柬埔寨和泰國等國的服裝紡織業(yè)同樣難以幸免。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計柬埔寨和泰國在關(guān)稅實施后的服裝出口額將分別下降30%和25%。
美國真能重建紡織產(chǎn)業(yè)鏈嗎？
那么問題來了，美國真能在美國重建紡織產(chǎn)業(yè)鏈？
第一就是人工成本，作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人工占據(jù)了紡織產(chǎn)業(yè)中的大頭，美國的人工成本比起越南翻了數(shù)倍不止，疊加近兩年的大通脹，想要招到工人，起碼要讓工人做這些工作的時候能養(yǎng)活自己，但給工人這么高的工資，一件衣服要賣多少錢企業(yè)才能賺錢？
第二是工人素質(zhì)，作為一個發(fā)達(dá)國家，美國的文盲率甚至超過了20%，哪怕紡織服裝產(chǎn)業(yè)對工人的要求相對沒有那么高，但也需要基礎(chǔ)的培訓(xùn)，還需要工人吃苦耐勞，這同樣也是一個大問題。
第三是時間，哪怕是最基礎(chǔ)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，重建起來花費的時間也是以年來計算的。可像沃爾瑪這樣的大型商超囤貨周期一般在30-40天，按照美國如今的關(guān)稅，全球基本沒有一個國家能給他大規(guī)模供貨，眾所周知商品不是貨架中自動長出來的，等一兩個月以后商品賣完了以后，民眾該怎么保持正常的生活？
第四是利率，在美國之前一系列的加息動作下，美國國債的無風(fēng)險利率已經(jīng)接近5%，等于一個工廠利潤在5%以下就完全沒有生存空間，如果想要正常經(jīng)營下去，那利潤率則要更高，這點紡織人最有發(fā)言權(quán)，現(xiàn)在的紡織行業(yè)哪有這么高的利潤？
因此，哪怕美國真的有這個心重建紡織產(chǎn)業(yè)鏈，但客觀條件也不允許。更可能的是最后演變成一地雞毛。
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